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第一百八十五期 田霄琳:她是备受争议的创二代,也是独立思考的接班人

田霄琳是创业者中备受争议的创二代群体之一,父亲为公司起名为德度,“德”指道德,“度”为法度,在与医疗康复紧密相关的行业,自律是一个企业家坚守行业准则的一颗良心。

引言

在田霄琳记忆中,父亲的企业创建十几年,中间有过几次转型,2008年已经小有规模。刚开始父亲希望她一毕业就去公司帮忙,田霄琳却选择在外面工作了两年,她说多历练一些,既是对自己负责,也是对企业负责。

访谈

  一开始田霄琳选择了销售行业,她觉得技术上的知识可以努力去学,但人与人之间的沟通才是最难的,销售可以最快锻炼人,两年内她从事过各个行业的销售,从底层做到中层,然后就不再做销售了。

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  2018年,田霄琳从父亲手中接过这一根接力棒,她希望在公司前行的足迹中注入自己的影子,注入新一代创业者的智慧和热情。

  田霄琳进公司之后提出千人康复计划,主要针对一年以上的陈旧性康复,让部分受伤的病人重新回归到正常人的行列里。公司现在主要做的是关节康复训练器,主要分四个部位,肘、腕、膝、踝,2018年结束的时候已经基本完成了近千例。

  一进公司,她从最基层开始做起,先去生产车间,了解目前在生产什么、如何生产,然后又去库房,了解出库入库、原材料采购、程序文件,之后去人事,又回到销售,最后开始学习运营,等所有这些都了解之后,才升到中层,有自己的话语权,可以发表自己的意见。她说,只有对企业足够了解,对产品足够了解,才有说话的权利,只有真正了解自己的企业,才有去改革它的权利。

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  田霄琳是一个不断挑战自己的人,她认为年轻的时候应该让自己有一个更好的提升,有一个更好的发展,应该不断挑战自己,不断学习不断进步,这样当你40岁回顾人生的时候,才不枉此生。

  她觉得作为一个企业接班人要比自己创业难很多,自己创业功与败都是自己,做接班人,成功有人会说是你父亲底子打的好,失败可能会说你能力不行,要比别人付出更多,要比自己创业付出更多,父亲的光环会一直背在身上,直到很多年以后。但父亲的光环也像是明灯,在她遇到困难的时候提出建议,给她自己思考、自己判断、自己理解的时间,以自己的方式去处理事物。

  改革开放四十年,很多企业都面临着传承的问题,一个好的接班人能够让企业走得更远,我们也希望千人康复计划能够在未来的旅程当中帮助到更多的人。

站长风采
结论

只有对企业足够了解,对产品足够了解,才有说话的权利,只有真正了解自己的企业,才有去改革它的权利。

栏目介绍
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